За 20 лет помогла 50+ B2B компаниям снизить дебиторку на 40% и освободить до 20% оборотного капитала
Сколько денег реально зарабатывает ваш бизнес каждый месяц и при каком объёме продаж вы выходите в ноль?
Почему при хорошей прибыли на бумаге, денег в обороте не хватает? И наоборот — деньги есть, а прибыли нет?
Сколько денег можно безопасно забрать из бизнеса на личные нужды и как правильно оформить выплаты себе?
Какую зарплату назначить себе как руководителю — чтобы и налоги оптимизировать, и жить нормально?
Как правильно разделить деньги компании и свои личные средства — без нарушений и лишних налогов?
Где найти деньги для развития компании — не влезая в кредиты и не рискуя стабильностью?
Сколько лично вы получаете от бизнеса в месяц? И как чётко отделить корпоративные финансы от своих?
Какие простые и безопасные инструменты помогут сохранить и приумножить деньги бизнеса — для компании и для ваших личных целей?
Как накопить финансовый резерв на 2–3 месяца работы, если денег в обороте и так не хватает?
финмодель для
бизнеса
Прогнозируйте прибыль и риски на 3 года вперёд
Соберём данные о выручке, расходах и инвестициях, чтобы вы сразу видели, как смена сценариев влияет на чистую прибыль.
- 3 сценария роста/спада
- Расчёт точки безубыточности с точностью до рубля
- Авто-пересчёт при изменении зарплат, рекламы или цен на материалы
Финподушки безопасности
Подушка на 2–3 месяца работы без стресса
Сформируем резерв, чтобы в тяжёлый период вы не останавливались.
- Расчёт объёма обязательных платежей на 3 месяца
- Определение источников краткосрочного финансирования
- План регулярного пополнения подушки
Платежный
календарь
Знайте, когда и от кого придут деньги
Дадим табличку с датами входящих и исходящих платежей, чтобы вы могли:
- Снизить кассовые разрывы на 40% за месяц
- Искать финансирование заранее, а не в последний день
- Уменьшить кредитную нагрузку и стресс
Обо мне

Конкретные решения и метрики
Консультации по снижению налоговой нагрузки для бизнеса
НАПИСАНИЕ ПРАВИЛЬНЫХ ПОЯСНЕНИЙ НА ЗАПРОСЫ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ И СО СНИЖЕНИЕМ ШТРАФОВ
Учёт доходов и расходов в 1С — сразу видно, где бизнес зарабатывает
По итогам отчёта легко определить ответственных за ключевые статьи и настроить контроль по каждому центру затрат.
В среднем клиенты начинают получать детальную аналитику по всем статьям за 2–3 дня, а время на подготовку управленческого отчёта сокращается на 50–70%.
Деньги по фондам — чётко видно, на что работаем
Личные и корпоративные финансы, налоги и инвестиции — с цифрами и на понятном языке
Составляю платёжный календарь — ваши деньги под контролем
Сопровождаю ИП и ООО на старте — бухгалтерия без лишней суеты
Лицензии на ПО "Битрикс" новым клиентам и текущим (продление лицензий)
- Сертификат "1С-Битрикс24.Маркет плюс"
- Программа для ЭВМ "1С-Битрикс: Управление сайтом"
- Программа для ЭВМ "1С-Битрикс24". Лицензия Энтерпрайз
Больше прибыли для вашей компании — с грамотной налоговой стратегией

Кейсы
Кейсы из консультаций по личным финансам
Анна пришла на консультацию с задачей создать резерв на случай временного спада в бизнесе. Проанализировали её расходы и нашли несколько статей, которые можно было оптимизировать без потери качества жизни.
Кофейные привычки: Анна тратила около 12 000 ₽ в месяц на кофе — по 400 ₽ почти каждый день перед работой и по выходным. Купила кофемашину на работу, стала реже покупать кофе. Экономия: 5 000 ₽ в месяц
Неиспользуемые услуги: Домашний телефон за 200 ₽ в месяц, которым не пользовалась несколько месяцев — отключили. Пересмотрели тариф интернета, сменили оператора. Дополнительная экономия: 700ц
Бонусы и скидки: Начала использовать программы лояльности — бонусы на поезда и самолёты, скидки постоянного клиента в кафе, спецусловия на страхование КАСКО и квартиры, VIP-статус в банке с повышенным процентом по депозиту
освободили 5 700 ₽ ежемесячно для формирования подушки безопасности. За год это 68 400 ₽ — почти 3 месяца резерва для небольшого бизнеса.
Главное: не пришлось отказываться от привычек полностью — просто изменили подход. Деньги нашлись в обычных тратах, которые можно было сделать эффективнее.
Кейсы из консультаций для бизнеса
Компания из сферы услуг давно на рынке, но к моменту обращения накопила серьёзные проблемы: кредиты для бизнеса, долги перед сотрудниками и контрагентами, постоянные кассовые разрывы.
1. Аудит текущих расходов
Проанализировали, куда уходят деньги, выявили основные статьи утечек и неэффективные траты.
2. Налоговая оптимизация
Нашли «дыры» в налогообложении, через которые терялись средства. Оптимизировали налоговую нагрузку — это дало серьёзный результат уже на первом этапе.
3. Платёжный календарь
Составили график всех платежей, чтобы заранее видеть потребность в деньгах и планировать источники финансирования.
Результат через 3 месяца
Кассовые разрывы исчезли — компания стала платить всё вовремя
Сформирована подушка безопасности на 2 месяца вперёд
Долги перед сотрудниками и партнёрами погашены
Кейс: Индивидуальный предприниматель — услуги и торговля
Предприниматель работал в двух направлениях (услуги и торговля) несколько лет без сотрудников. Бизнес «стоял на месте» — доходы не росли, а расходы увеличивались вместе с выручкой. Непонятно было, где точки роста и сколько можно брать на личные нужды.
Что делали за 1 месяц консультаций
1. Автоматизировали учёт
Настроили основные статьи доходов и расходов, убрали ручную работу с цифрами.
2. Оптимизировали расходы
Проанализировали все траты, убрали неэффективные статьи.
3. Построили финансовую модель
Предприниматель увидел реальные точки роста и возможности развития бизнеса.
4. Запустили платёжный календарь
Разделили личные фин настроили планирование всех платежей.
5. Проконсультировали по персоналу
Объяснили налоговые особенности найма — предприниматель решил взять первого помощника.
Результат через месяц
Прибыль выросла на 10%
Стало понятно, сколько денег можно брать на личные цели без ущерба для бизнеса
Освободилось время для развития нового направления
Принято решение о найме первого сотрудника
Вывод: даже у работающего годами бизнеса можно найти резервы роста. Правильная настройка учёта и планирования даёт результат уже в первый месяц.
Кейсы из консультаций для бизнеса
Что сделали
Разобрались с актуальными тарифами страховых взносов для малого и среднего бизнеса на 2025 год. Показали собственнику расчёты на конкретных примерах:
Тарифы МСП в 2025 году:
30% — с части зарплаты до 1,5 МРОТ (до 33 660 ₽)
15% — с части зарплатыМРОТ
Пример расчёта:
Зарплата 30 000 ₽: взносы 6 434 ₽ (21,4%)
При повышении до 35 000 ₽: взносы 7 184 ₽ (20,5%)
Увеличение взносов при росте зарплаты на 5 000 ₽: всего 750 ₽
Результат
После расчётов стало понятно — реальная нагрузка по взносам гораздо ниже ожидаемых «30–35%». Приняли решение поднять зарплаты привести уровень оплаты к рыночному и убрали риски со стороны налоговой. Письма и вызовы из налоговой прекратились
Главный вывод: многие собственники переоценивают размер страховых взносов. Правильные расчёты показывают реальную картину — часто небольшое повышение зарплат решает все вопросы налоговой при минимальных дополнительных затратах.
Оставить заявку
на бесплатную консультацию